La pandémie de Covid-19 a eu raison du modèle économique de Quibi. Le service de streaming vidéo court, lancé en avril en Amérique du Nord par l’ancien patron de Disney Jeffrey Katzenberg, a annoncé mercredi 21 octobre sa fermeture et la revente de son catalogue et autres actifs.

“Le monde a radicalement changé depuis le lancement de Quibi et notre modèle économique n’est plus viable à lui seul”le fondateur de la plateforme, qui avait séduit des stars pour produire des films et séries, comme Steven Spielberg et Jennifer Lopez, a déclaré dans un communiqué.

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“Nous avions en tête de créer la prochaine génération de formats narratifs”, se souvient Meg Whitman, PDG de l’entreprise, dans une lettre ouverte. «C’est donc le cœur lourd que nous annonçons aujourd’hui que nous allons ralentir nos opérations et tenter de vendre des contenus et des actifs technologiques. “

Les vidéos de dix minutes ou moins étaient conçues comme “Mord” (Quibi est la contraction de “Bouchées rapides”, collations rapides) à regarder lors d’un voyage, par exemple. Mais les mesures de confinement ont plutôt favorisé les plates-formes sur tous les longs écrans et formats traditionnels.

Dès le début un grand catalogue

Les rumeurs circulaient déjà dans la presse américaine depuis septembre. Selon le site The Information, Jeffrey Katzenberg a déjà tenté d’utiliser Eddy Cue, un vice-président d’Apple, Jason Kilar, le directeur de WarnerMedia, Fiji Simo, le directeur de l’application Facebook, ou même NBCUniversal, pour vendre le catalogue. . En vain, selon les sources de la publication.

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Quibi avait parié gros, avec 50 émissions disponibles dès le premier jour et des fonctionnalités payant jusqu’à 100000 dollars la minute, comme les grandes productions Netflix. La plateforme a amassé plus d’une centaine de séries originales et est présentée sur des millions de téléphones mobiles, selon le communiqué de presse.

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Mais il n’y a pas de succès à cause d’un “Conjonction” pour deux raisons, selon Meg Whitman: “L’idée n’était pas assez solide pour justifier un service de streaming à part entière” et le “calendrier”. «Notre échec n’est pas faute d’essayer; nous avons examiné et épuisé toutes les options disponibles. “

Le monde avec l’AFP