Dans le procès Epic, Phil Schiller a échappé à la propreté

Phil Schiller est l’un des plus grands noms d’Apple et du Odyssey contre Apple Son travail consistait à faire en sorte qu’Apple se sente petit. Au cours de deux jours de témoignages, dont plusieurs heures d’interrogation, cela n’a pas toujours fonctionné – mais cela a laissé la situation sans faire face à certaines des lignes d’attaque les plus dures d’Epic.

Schiller, qui l’a simplement appelé “The Apple Fellow”, a passé plus de 30 ans au sein de l’entreprise. Dans son témoignage, il raconte avoir rejoint Apple dans les années 1990 et avoir vu Steve Jobs réorganiser un fabricant d’ordinateurs qui avait échoué à l’époque. Il s’est souvenu de quelque chose à propos de l’iPod et a laissé tomber les noms largement oubliés de concurrents comme Handango et BlackBerry Messenger. Au tribunal, Epic Games a dépeint Apple comme un intimidateur réprimandé et trompeur qui a enfermé les utilisateurs dans un jardin clos et Mets-toi en colère contre la caricature de la banane. Schiller a fait face à une exposition de produits iOS et à une leçon sur l’histoire d’Apple, et Epic n’a pas fait grand-chose pour l’arrêter.

IPod bit était une excellente encapsulation du temps de Schiller sur la plate-forme. Ma collègue Liz Lobato a également notéSchiller est depuis longtemps connu comme le chef du marketing d’Apple. Mais sur la base de l’affirmation d’un avocat d’Apple, Schiller a déclaré mardi qu’il avait également aidé à inventer la molette cliquable de l’iPod – l’un des modèles d’appareil les plus reconnaissables d’Apple. Pourquoi un responsable marketing Apple a-t-il conçu des appareils? «Le marketing produit va de pair avec l’ingénierie dans tous nos projets», a expliqué Schiller. Diverses parties d’Apple ne sont tout simplement pas séparées en subdivisions élégantes; C’est une entreprise très soudée qui crée un produit multifonctionnel.

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Cette anecdote étayait une affirmation plus pertinente sur le plan juridique: en raison de ce système de gestion, Apple n’aurait prétendument aucune idée de ce que rapportait l’App Store.

Un témoin expert d’Epic payé a bloqué les marges d’exploitation d’Apple Entre 70 et 80 pour cent, Ce que Epic appelle la preuve du pouvoir du monopole. Epic l’un des Statistiques Apple PR Il a estimé que l’App Store avait gagné 20 milliards de dollars ou plus en commissions en 2017. Schiller n’a pas remis en question le nombre. Mais il a déclaré qu’Apple n’avait pas calculé sa rentabilité globale.

Nous ne nions pas que cela soit possible. «C’est juste que nous n’avons pas géré l’entreprise de cette façon», a déclaré Schiller de l’App Store. Il est dérangé par les fonctionnalités de l’iPhone qui demandent beaucoup de travail et tirent parti des développeurs de l’App Store, mais n’impliquent pas de dépenser de l’argent sur le magasin lui-même. L’avocate épique Catherine Forrest était incroyable: “Apple peut faire des accéléromètres et du machine learning, il possède certaines des technologies les plus avancées, et il ne peut pas dire si l’App Store est rentable – c’est ce que vous dites?” Schiller, cependant, n’a pas changé son histoire.

Apple a utilisé Schiller pour apporter une nouvelle tournure aux autres preuves d’Epic contre elle. Epic a cité un message de 2008 dans lequel il a déclaré que le déverrouillage d’iOS «se débarrasserait de tout le plan» du système d’exploitation. Mais depuis qu’Epic a décrit ce plan comme une manœuvre de monopole individuelle, Schiller dit qu’il ne décrivait que la cible directe d’un magasin d’applications central.

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À un moment donné, il s’est plaint: “Vous revenez à cette phrase en vous référant au” plan “, comme s’il y avait un plan spécial auquel nous nous référions.” Là où Epic faisait référence à des expressions telles que «verrouillage» et recherche de «stabilité» sur iOS, Schiller a souligné que «coller» impliquait d’essayer d’ajouter des fonctionnalités qui décourageraient le phishing. «S’il y a un plan ici, c’est simplement de concevoir de nouvelles fonctionnalités pour aider à protéger les utilisateurs contre les arnaques à la sécurité et à la confidentialité.

Certains choix sont plus difficiles à transformer en altruisme équitable. Un dossier judiciaire suggère qu’Apple IMessage a gardé Android Pour décourager le changement d’écosystème, et d’autres disent Liste des offres de desserts Apple a discuté de l’introduction de Netflix, malgré les affirmations de ne pas favoriser les développeurs individuels. IMessage et l’App Store jouent un rôle énorme dans la technologie grand public, et les avocats d’Epic ont eu l’occasion d’y pousser Schiller, aidant le reste d’entre nous à mieux comprendre comment Apple effectue ces appels.

Mais surtout, Epic … ne l’a pas fait. Les interrogatoires ont porté sur des sujets tels que iMessage, mais l’avocat d’Epic a préféré des lectures complètes des politiques et des listes qui pourraient montrer Apple sous un jour défavorable, y compris chaque fois qu’elle mentionne s’appuyer sur un logiciel open source et recherche “BDSM” dans l’App Store. Un peu de cela a à voir avec Schiller lui-même, bien que nous ayons arrondi des détails comme ses favoris C’est un jeu électronique Skins (Client scélérat Et les Patriots de la Nouvelle-Angleterre), son utilisation de Reddit (“Je l’ai essayé une fois”), et s’il savait ce qu’était Pornhub (prétendument non.) Et même si Schiller semblait parfois frustré, il s’en est tenu à sa revendication principale: l’application Le magasin ne peut pas Il est recadré ou mesuré, et même si Apple l’a rendu riche, cela a également aidé tout le monde.

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