French Connection a enregistré des pertes en baisse au premier semestre.

Au cours des six mois se terminant le 31 juillet, la perte sous-jacente du détaillant britannique était de 0,9 million de livres sterling, contre une perte de 3,6 millions de livres sterling en 2019, avant le déclenchement de la pandémie.

La société a cité des fermetures de magasins non contributifs, un rebond des volumes de gros et une forte concentration sur les frais généraux.

Pendant ce temps, le chiffre d’affaires du groupe s’est élevé à 40,2 millions de livres sterling, soit une baisse de 21,2% par rapport à 2019, en raison d’un portefeuille de vente au détail réduit et de fermetures temporaires de magasins Covid-19, qui ont été en partie compensées par une augmentation de la contribution de la vente en gros et du commerce électronique.

La marge brute composite de French Connection est tombée à 31,6% contre 42,7% il y a deux ans, en raison du déplacement du mix vers le canal de gros à faible marge et du niveau de développement des produits fixes et des coûts logistiques sur les volumes globaux inférieurs.

Des signes de reprise chez French Connection

Le président et chef de la direction, Stephen Marks, a déclaré qu’il était « satisfait que l’amélioration des affaires que nous avons constatée au cours de la première moitié de la période se soit poursuivie tout au long de la première moitié de l’exercice ».

Il a déclaré que les grossistes britanniques et américains se sont bien comportés, « avec un bon résultat pour la saison estivale ».

Plus tôt ce mois-ci, French Connection a annoncé avoir accepté une offre de rachat d’un consortium de soumissionnaires comprenant son deuxième actionnaire, Apinder Singh Ghura, dans un accord qui valorise la société à 29 millions de livres sterling.

Le PDG Marks, qui reste le principal actionnaire avec une participation de 41,5%, a révélé à l’époque qu’il prévoyait de se retirer de la société à la clôture de la transaction.

Le détaillant de rue était très populaire dans les années 1990 et au début des années 2000, mais a eu du mal à rivaliser avec la concurrence en ligne ces dernières années.

« Au cours des cinq dernières années, French Connection a fait des progrès significatifs dans ses plans pour rationaliser la taille de son portefeuille de magasins et ramener le groupe à la rentabilité », a déclaré Marks mardi.