New Belgium Brewing et ODD Media lancent le podcast Green Flags, axé sur l’impact des entreprises sur ses travailleurs

New Belgium Brewing Co. ET Moyenne impaire a récemment annoncé le lancement de Drapeaux verts : comment humaniser les affaires et s’enrichir en essayant, une nouvelle série de podcasts sur la recherche d’un modèle commercial qui fonctionne pour les travailleurs, et non l’inverse, et qui augmente ainsi les bénéfices. Grâce à des entretiens avec des travailleurs individuels et des experts de premier plan, Drapeaux verts examine les drapeaux rouges des entreprises américaines d’aujourd’hui, dans le but de les transformer en « drapeaux verts » qui représentent une approche humanisée des affaires.

L’épisode inaugural, intitulé Dormir versus travailler : l’éternel match en cage, est disponible aujourd’hui sur toutes les principales plateformes d’écoute, y compris Spotify, Apple Music et Stitcher. Drapeaux verts est animé par Adam Fecherdirecteur principal des communications et de l’engagement du public chez New Belgium Brewing, e Maude Standishfuturiste, consultant en innovation et producteur exécutif chez ODD Media.

« Le monde n’a pas besoin d’un autre podcast d’affaires pour les gens d’affaires », a déclaré Standish. « Green Flags est un podcast pour tous ceux qui pensent que notre système peut faire mieux et qui veulent aider. Nous avons enraciné chaque épisode dans les expériences de personnes ordinaires qui passent la plupart de leurs heures d’éveil à travailler pour des entreprises, alors nous sortons et montrons comment les entreprises peuvent travailler pour nous à la place – et augmenter réellement leurs bénéfices dans le processus.

Green Flags a été créé sur la base de l’idée que les entreprises affectent nos vies d’innombrables façons chaque jour, que nous les invitions ou que nous les gênions (souvent sous la forme d’externalités négatives). Pendant ce temps, un nombre croissant d’Américains expérimentent l’anxiété face à l’état de notre système économique ET moins de confiance pour les entreprises et autres institutions, conscients que nos plus grandes crises, du changement climatique aux inégalités économiques, sont étroitement liées aux drapeaux rouges de notre statu quo d’entreprise. En même temps, un nombre croissant de personnes, en particulier la jeune génération, souhaitent que les entreprises se mobilisent pour aider à résoudre nos plus grands défis sociaux et environnementaux.

Nouveaux employés en Belgique

« Green Flags met en lumière un modèle commercial que nous avons lancé en Nouvelle-Belgique depuis plus de 30 ans, dans lequel les entreprises investissent vraiment dans leurs employés, qui se retournent ensuite et investissent dans l’entreprise, ce qui augmente les bénéfices et la résilience », a déclaré Fetcher. « Cela peut sembler évident, mais nous sommes piégés dans un cycle de réflexion à court terme et la primauté des actionnaires, malgré beaucoup de bruit sur l’objectif et les parties prenantes. Notre objectif est de rendre ces conversations accessibles à tous et de montrer comment chacun peut rejoindre le mouvement pour humaniser les affaires. »

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La saison inaugurale de Green Flags se concentre sur l’impact de l’entreprise sur ses travailleurs. La saison suit la hiérarchie des besoins de Maslow, un moyen efficace de réfléchir au rôle des entreprises dans l’humanité, d’apprendre comment les entreprises assument – ou n’assument pas – la responsabilité des besoins fondamentaux de leurs employés et quelles opportunités une rentabilité et une prospérité plus larges offriraient émerger si les entreprises adoptaient une philosophie qui donne la priorité aux personnes.

Les invités notables sur les drapeaux verts comprennent:

  • Mike Robbin — Auteur de Bring Your Whole Self to Work et d’autres livres très cités sur le travail d’équipe, le leadership et l’intelligence émotionnelle
  • Cindy Gallup — Consultant recherché en leadership d’entreprise et en innovation et autoproclamé « Michael Bay of Business »
  • Christophe Barnes — Expert de premier plan en matière de sommeil et professeur de gestion à la Foster School of Business de l’Université de Washington
  • Bill Weihl — Fondateur de Climate Voice ; ancien tsar de l’énergie verte de Google et responsable du développement durable de Facebook
  • Julianna Piller — Expert de la dynamique complexe des relations interpersonnelles sur le lieu de travail et professeur à la NYU Stern School of Business
  • Ken Pucker — Professeur à la Tufts Fletcher School of Business ; ancien COO de Timberland
  • Et plein d’autres!

Les drapeaux verts se concentrent sur la recherche d’indices qui représentent une approche humanisée des affaires découle de Le modèle d’entreprise à propulsion humaine pionnier de la nouvelle Belgique, basé sur la vérité simple mais radicale que les affaires sont une entreprise humaine. Cette philosophie, ancrée dans la philosophie de New Belgium depuis sa création par la cofondatrice et ancienne travailleuse sociale Kim Jordan, reconnaît que placer le bien-être de nos collègues et de nos communautés au cœur de tout ce que nous faisons est la meilleure façon de bâtir une entreprise prospère et entreprise résiliente sur le long terme. Fondée il y a plus de 30 ans, New Belgium est aujourd’hui la brasserie artisanale la plus grande et la plus dynamique d’Amérique.

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Informations sur les hôtes

Avec une expérience unique à l’intersection des affaires, de la politique et du plaidoyer, Adam Fetcher a construit une carrière en aidant les entreprises axées sur la mission à définir leurs valeurs et à les transformer en impact significatif. Avant de rejoindre New Belgium, Fetcher a occupé le poste de Global Communications Director chez Patagonia ; directeur principal de la promotion de la marque chez Lyft ; et une consultante stratégique qui aide les entreprises à s’engager de manière significative dans des mouvements de plaidoyer par le biais de son cabinet de conseil Big Future Mission & Message.

Maude Standish travaille au carrefour des affaires, de l’innovation et de la culture pour aider les entreprises à créer des expériences de marque et des produits qui reflètent les valeurs des clients et établissent des relations mutuelles. Il a travaillé comme prévisionniste des tendances à la Creative Artist Agency; directeur de la stratégie chez The Many ; Directeur du Liminal Lab chez Icon Group ; vice-président de la programmation chez Fullscreen Media ; et consultant pour diverses marques, dont Disney, Unilever, Toyota, Hilton, Campari, AT&T et autres.

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